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        首頁 >> IATF16949認證 >>IATF16949認證 >> IATF16949體系文件編寫的基本原則
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        IATF16949體系文件編寫的基本原則

        一、建立IATF16949體系文件的基本原則
        建立體系文件的基本原則是貫徹本公司獨創的“控制四個層次”原理解決體系規范性和靈活性的矛盾以及體系簡化的問題。這是體系達到最佳效果的最佳方法。四個控制層次為:
        a) 方向;
        b) 原則;
        c) 要求;
        d) 程序。
        對于簡單的活動采用“要求”進行控制,只有對復雜的活動和技術規范、產品工藝才強調程序化控制,并采用實效簡單的文件方式,例如,表格化、圖視化、流程化,盡量避免太多的文字,同時強調和突出明佳創新電子 的特色,照顧原有習慣。

        二、IATF16949體系文件的操作性
        1. 能用要求或規范控制的作業不用程序;
        2. 能用表格進行控制的作業不用文件;
        3. 能用流程表達的不用文字;
        4. 重點突出關鍵控制點。

        三、IATF16949體系建立的金字塔方法
        所謂金字塔方法就是從日常的基礎活動中識別出所需要的文件。根據管理的四個原則,對于常識的活動或非常簡單的活動的控制僅提出要求,簡化現有的文件。
        確定基礎活動所需的文件后往上搭建程序、子系統,最終得出唯一的大系統。這就是“由下而上”建立系統的合理方法,即“金字塔”方法,而非過去通常的由上而下或由中間兩面展開的方法。

        四、建立業績監控機制
        業績監控分“體系業績監控”和“過程業績監控”,兩者構成完整的業績監控體系。
        a) 體系業績
        體系業績是以公司目標和部門目標的實現情況去反映的,即監控建立在目標體系的基礎上,是宏觀的控制。而目標的合理制定應是針對公司的發展和部門職能的。例如:
        不良品成本指標;
        庫存周轉率;
        預見性設備維護目標;
        經營計劃達成率;
        過程變差;
        內部顧客滿意度。
        b、 過程業績
        所有事情都是通過過程去完成的,對過程業績的監控就是微觀控制。具體的方法見下表:

        規定可測量的過程指標(或準則),以便能夠對過程進行有效的衡量,這是以過程方法建立的合理的業績監控體系。

        五、IATF16949各要素的應用
        1) 明確顧客特殊要求;
        2) 明確與產品相關的法律法規;
        3) 識別和確定產品特性和過程特性以及特殊特性;
        4) 目標體系和經營計劃;
        5) 五大手冊(APQP、FMEA、PPAP、MSA、SPC)方法的應用;
        6) 產品不良成本控制;
        7) 設備的預測性維修;
        8) 過程業績;
        9) 數據分析;
        10) 過程審核和產品審核;
        11) 持續改進,特別是防錯措施;
        12) 員工的激勵或意識。
        根據IATF16949的要求,顧問將對現時的體系進行調整。顧問小組將就標準要求的應用進行專門研究、策劃與設計,得出體系的特點和整體要求。這種策劃在實施的各階段當需要時都可進行。其主要內容有:
        1) 根據IATF16949的要求對現有管理進行調整;
        2) 確定體系文件結構;
        3) 明確顧客鏈的關系;
        4) 確定供應商質量管理體系開發計劃;
        5) 確定顧客要求及IATF16949認證以后可能面對的顧客群;
        6) 明確對產品實現過程的要求以及所需的技術文件;
        7) 產品投入時的先期質量策劃;
        8)IATF16949各條款應用時的特點與適應能力的程度。

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